人才是公司最宝贵的财富，我们把人视为公司的第一资本。高度重视人才培养是公司发展的关键，本公司不断完善培训和考核体系以便能更有效地帮助员工改进工作，公司将着力为员工提供个人成长规划。我们拥有科学规范的考核激励体系，它不仅可以有效地帮助员工管理目标和任务，而且可以通过增进沟通进行业绩评估，实现共同的改善和进步。对公司各部门员工专业技能、工作绩效、工作态度、计划目标的完成情况,以客观的标准予以评定。

    每个员工的成长和进步对于公司的发展都是很重要的，公司的未来发展取决于每位员工的成功。为此，公司在激励体系中给员工提供了通畅的发展渠道和可持续的发展空间，每位员工都有在自己岗位级别上晋升的可能。公司提倡科学高效的管理，重视员工在本职工作中的专业技术能力，着力建设狼性的团队。因此员工的专业技术能力决定了初始的薪酬及岗位定级。

    公司以员工的考核成绩为依据决定薪酬及岗位级别的变动。每一次变动都会如实反映员工能力、工作进展和工作表现水平。在出现职位空缺的前提下，公司会在一定程度上优先考虑内部晋升。公司为员工提供培训、职业舞台，帮助员工实现个人发展规划。同时也通过各种方式培养、选拔员工，建立公司人才储备和人才梯队。对表现优秀的员工作为重点培养对象而加大培养力度，作为公司管理阶层的后备人选。 员工个人的发展建立在狼性团队的基础之上，只有大家用心工作并珍惜自己对公司的贡献，公司才能得到发展。公司发展了才会有员工个人成长的空间。员工个人的努力程度、能力和所取得的成绩决定了员工在公司的发展速度。我们尽量提供高于同行业的薪酬和福利待遇。同时，我们在公司内部有科学、公正的薪酬管理机制，会使表现优秀的员工获得相应的回报。 

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